TMP™ The meeting point

Settore: Meccanica di precisione

Situazione iniziale
Conflitti personali e liti su aspetti organizzativi. Livello produttivo non adeguato e clima operativo pessimo.

Obiettivi
Risolvere o quantomeno ridurre i numerosi conflitti relazionali – liti – presenti tra i dipendenti per ritornare ai ritmi produttivi richiesti e ottenere un clima sereno.

Tipo di intervento
Dopo attenta analisi e interviste strutturate a piccoli gruppi insieme ai dipendenti con sessioni di brainstorming si è deciso di adottare il metodo TMP™ The Meeting Point Registered Trade Mark by Alberto Venturini. Ciascuno è stato formato rispetto al suo funzionamento e invitato ad adottarlo in qualsiasi momento della giornata purché rispettando le regole.

Risultati
Le situazioni conflittuali si sono monitorate durante il corso di sei mesi operativi al termine dei quali sono state effettuate due serie di debriefing in piccoli gruppi. Sono stati notati miglioramenti tra le relazioni con presa di consapevolezza degli errori e delle sopravvalutazioni delle varie situazioni problematiche.