Supervisione HR | Talent Acquisition
Ogni assunzione sbagliata costa tra 2 e 4 stipendi. E 9 mesi che non torneranno.
Il processo di selezione è uno dei più rischiosi in azienda. Non per il costo del recruiter, ma per il costo dell’errore: inserimento, formazione, clima, tempo perso.
“Ci vogliono 9 mesi per capire che hai sbagliato assunzione. Io lo capisco in 90 minuti. Perché so esattamente cosa cercare | e cosa le persone cercano di nascondere.”
Supervisiona il tuo processo →Errori di selezione che si ripetono
“Il brief di ricerca è sempre vago e i candidati presentati non sono mai quelli giusti”
Senza un profilo dettagliato e condiviso, ogni recruiter interpreta a modo suo. Il risultato è una pipeline piena di candidati sbagliati e una selezione che si allunga all’infinito.
“In colloquio sembrava perfetto, ma dopo tre mesi non funziona”
Le soft skill si valutano con metodo, non con l’istinto. Senza una struttura di valutazione chiara, si assumono le persone che sanno vendersi meglio | non quelle che producono di più.
“Non sai come valutare le competenze critiche per il ruolo specifico che stai cercando”
Ogni ruolo ha competenze chiave diverse. Valutare un controller come un commerciale porta errori sistematici che si ripetono. Servono strumenti di valutazione su misura.
Supervisione strutturata sull’intero processo di selezione
Dall’analisi del bisogno alla firma del contratto: supervisione su ogni fase del processo. L’obiettivo non è trovare un candidato. È trovare la persona giusta, al primo tentativo.
- Briefing strutturato: definizione del profilo con KPI di successo nel ruolo
- Job description ad alto impatto: attrattiva per i talenti giusti, selettiva per gli altri
- Affiancamento nella valutazione dei candidati (CV, telefonate, colloqui)
- Strumenti di assessment comportamentale e valoriale
- Supervisione della decisione finale e del piano di onboarding
Come supervisionamo la selezione
Briefing di ruolo
Sessione strutturata per definire cosa serve davvero: competenze tecniche, soft skill, fit culturale, aspettative di crescita. Il brief che cambia tutto.
Job description strategica
Riscrittura della JD per attrarre i candidati giusti e scoraggiare quelli sbagliati. Una JD mediocre produce candidature mediocri.
Valutazione candidati
Affiancamento nei colloqui con framework di valutazione strutturati. Scoring per competenze e comportamenti, non impressioni generali.
Decisione supervisionata
Confronto finale sui candidati shortlistati con analisi comparativa. Piano di onboarding personalizzato per ridurre il rischio dei primi 90 giorni.
Valuta il tuo processo di selezione in 5 minuti
Scopri quanti errori sistematici ha il tuo attuale processo di selezione e dove intervenire per ridurre i costi delle assunzioni sbagliate.
Fai la valutazione →- Qualità dei brief di ricerca
- Struttura dei colloqui di valutazione
- Criteri di selezione e scoring
- Processo di onboarding dei nuovi inseriti
- Tasso di successo delle assunzioni negli ultimi 12 mesi
Completa il tuo sistema HR
Supervisione per Founder e CEO
Le decisioni di selezione più critiche meritano un advisor al tuo fianco. Supervisione strutturata per imprenditori.
Scopri → PerformanceGestione delle Performance
Assumere bene è solo il primo passo. Costruisci il sistema che fa crescere le persone dopo l’ingresso.
Scopri → MotivazioneMotivare i Dipendenti
La retention inizia il primo giorno. Scopri come costruire un ambiente in cui i talenti scelgono di restare.
Scopri →Stai per assumere
qualcuno di importante?
Non farlo da solo.
Una supervisione esterna sulla tua selezione più critica vale molte volte il suo costo. La prima valutazione è gratuita.
Supervisiona la selezione → Disponibilità limitata | contattami prima della decisione